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為全面掌握所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，深入排查經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)、發(fā)展堵點(diǎn)及“卡脖子”關(guān)鍵問(wèn)題，精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢(shì)，研究制定針對(duì)性、可落地的發(fā)展舉措，統(tǒng)籌破解發(fā)展難題，助推各子企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與高質(zhì)量發(fā)展，4月20日、22日，利君集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張林一行先后深入醫(yī)藥集團(tuán)（恒心堂藥房）、現(xiàn)代中藥、康樂(lè)制藥三家所屬子公司調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)地察看生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，座談交流破解發(fā)展瓶頸。

        為精準(zhǔn)掌握企業(yè)實(shí)際情況，調(diào)研組一行先后深入生產(chǎn)車間、質(zhì)檢中心、種植基地、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)及配套設(shè)施等場(chǎng)所，實(shí)地察看生產(chǎn)流程、產(chǎn)能釋放、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)況，全面了解產(chǎn)品生產(chǎn)、成本控制、產(chǎn)能規(guī)劃、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程與日常運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)節(jié)。

       實(shí)地調(diào)研后，調(diào)研組分別與所屬企業(yè)管理層及中層干部開(kāi)展集中座談，直奔主題、直面問(wèn)題。

       座談會(huì)上，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略落地、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作匯報(bào)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)短板、經(jīng)營(yíng)壓力、技術(shù)制約等困難展開(kāi)深入溝通，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)銷售、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，逐項(xiàng)分析問(wèn)題根源，共同探討破題思路與應(yīng)對(duì)舉措。


       座談會(huì)上，張林強(qiáng)調(diào)，調(diào)研要堅(jiān)持實(shí)事求是、直奔問(wèn)題，精簡(jiǎn)流程、務(wù)實(shí)高效，聚焦問(wèn)題短板會(huì)商對(duì)策，確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的具體舉措。各企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)查擺不足，敢于直面矛盾，切實(shí)把發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)找準(zhǔn)找實(shí)。

       此次調(diào)研是利君集團(tuán)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、破解發(fā)展難題的重要舉措，通過(guò)“實(shí)地走訪 + 座談交流” 的形式，全面摸清了三家子公司發(fā)展底數(shù)，精準(zhǔn)找準(zhǔn)了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，為后續(xù)研究制定針對(duì)性扶持政策、推動(dòng)子公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。